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李科生先生捐资建校兴校事迹

【来源】:本站原创 【作者】:校长室 【责编】:阳光 【日期】: 2011-10-19  

优秀私营企业家李科生先生于1980年创办民生塑料公司,20年多年的苦心经营,他坚持“爱国、敬业、守法、诚信、奉献”的经营宗旨,企业发展蒸蒸日上。作为私营企业主,李先生认为:“国有富民政策,民有报国之心。”因而,他热心教育等公益事业,斥巨资2000多万元兴建了民生学校,于1996年投入办学,使家乡两千多学子告别了已办学几十年的5个简陋祠堂,踏入了宽敞优美的校园。

    筹建之时,李先生亲自带人到广州、深圳、香港等发达的地区,参观了各种各样的校舍,确定了“中学设置,小学使用”和“高档次、高质量”的指导思想,把民生学校建成了一所设计新颖、布局合理、功能齐全的花园式学校。学校总建筑面积约2万平方米,以群体式设计,教学、管理、服务、运动设施配套齐全:200米环形跑道、田径运动场、生物园、电子琴室、阶梯教室、保健室、自然实验室、图书馆、网络室等20多个专用功能室,具备了现代化的办学条件。

    建校难养校更难。近年来,作为一所按义务教育收费的学校,建校时配置的现代化环境设备,在养护和发展提出了最突出的经费上的难题。李先生为节省学校开支,就由民生集团公司为师生外出参观学习和器材提供接送运输车辆,并承担过桥、过路等费用;为学校水电、空调、风扇、热水器、电话机、复印机和打印机等设备、线路提供维修和安装;为消防、排水管道、办公桌椅、讲台、门窗、天花榜等设施提供检修、安装;为学校绿化提供花木,新建电脑室、修改跑道等。几年来,公司为学校节省资金上百万元。每次学校举办大型活动,李主席都会暂时放下公司的工作,亲自组织公司员工,布置环境,提供各种帮助。

    李先生认为,办好一所学校,光有现代化的硬件是不够的,更需要有现代化理念指导下的教育理念去管理和指导教育实践。他提出了“强化德育,重视科研,发展素质,创办特色”的工作思路。在德育工作方面,他总结个人几十年的经营宗旨,以一位成功企业家独到的眼光,指出“生存是人的第一生命,诚信是人的第二生命”,早在1996年开办时,为师生立下“勤学、尊师、诚信、爱校”的校训,1999年就对接任的张旭钦校长提出要注重“明礼诚信”的建议。根据李先生的建议,学校以“把诚信礼仪交给学生,把文明带入社会、家庭”为主题,充分利用国旗下讲话、班会、宣传栏和小灵通广播站等形式,全面开展宣传教育,设立了“六好班级”评比活动,成立文明礼仪示范岗、礼仪值勤岗,培养学生文明的场合礼仪、文明的语言和行为举止。在班级中开展了“手拉手,同进步”等活动,通过由表及里、以小见大的形式,帮助学生建立和谐的人际关系。“爱心会”、“小慈善家”、“为孤寡老人送温暖”等活动的开展,培养学生富于爱心和社会责任感。在全校师生员工的共同努力下,学生礼仪日常行为的养成教育取得明显成效。现在,校园环境整洁美观,学生举止大方,见到师长行礼、问好,上下楼梯、走路靠右行,待人热情友好,真可谓“校园处处盛开文明花”。

    对于学校的教学工作,李科生主席经常对人谦虚地说:“我不懂教育,但我认为,学生考试的分数只是一个参考,教育质量的优劣更应该注重每一个学生都受到教育,是否健康成长。”这一句简朴的话,道出了他对素质教育意义的深刻理解。几年来,学校以全面推进素质教育为目标,面向全体学生,立足学生的全面发展,发现和培养学生特长,充分调动学生积极性,浓厚了校园学习氛围,学生得到全面发展。

    为表彰业绩突出的教师和品德、学业优秀的学生,树立典型,进一步推进学校的改革和发展,在李先生的关心和支持下,建立奖教奖学制度,每年为学校提供了四十多万元的奖教奖学金,充分调动了广大教职员工的工作积极性。学校现有一支开拓进取、充满爱心、善于学习、勇于创新的师资队伍。各科教师踊跃承担国家、省、市科研课题,以科研促教改,向科研要质量。学校教职员工参加各级各类比赛获奖100多人次,并涌现了一批市级、区级优秀校长、优秀班主任、优秀教师和“南粤教坛新秀”。这些成绩的取得,离不开李主席对学校长期以来的支持和贡献。

    十年树木,百年树人。目前,学校学生已增加到3100名,教职员工112人,在我市已现有一定的声誉。2003年10月13日,中央教科所在民生学校举行了“大成全语文教育新体系研究”课题实验研讨会,对该校取得的成果进行交流和总结。李科生先生对自己建校、兴校、强校的功绩,只是轻描淡写地说“回报社会”。

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